Карл Сьюэлл — успешный бизнесмен, владелец одной из лучших автодилерских компаний США. Сьюэллу удалось поднять продажи до невиданных высот благодаря привлечению и удержанию покупателей. Его книга являет собой практическое руководство по работе с клиентами (а попутно и по организации работы предприятия, маркетингу и мерчендайзингу).
Сьюэлл рекомендует всем делать ставку на постоянных клиентов, поскольку настрой на разовые продажи делает бизнес неустойчивым. И убедительно доказывает: чтобы удержать клиента, необходимо пересмотреть свои взгляды не только на обслуживание как таковое, но и на организацию работы, оплату труда, чистоту помещений, дизайн ландшафта и многие другие мелочи.
Вы извлечете из этой книги максимальную пользу, если вы — владелец бизнеса, директор компании, директор по продажам, директор по маркетингу.
Эту книгу должен прочитать каждый менеджер перед тем, как решиться на внедрение CRM-системы.
Обязательное чтение для:
- Консультанта по управлению
- Генерального директора
- Коммерческого директора
- Директора по маркетингу
- Руководителя отдела обучения


Ведьмина кровь
Развиваем пространственное мышление. 4+
Снежинки. Тайная красота зимней природы. Занимательное снежинковедение
Hatchet (Paperback)
Stone Age (Каменный век)
Около музыки
Наклейки «Tinyly » (160 шт.)
Маленькие женщины
Гриша не свидетель
Марковальдо, или Времена года в городе
Персонаж Искусство создания образа на экране, в книге и на сцене
Джаггер, Джаггер!
Моя первая книга эмоций. 30 историй для развития эмоционального интеллекта
Bohnanza (Бонанза)
Glimmerdāles Tonje
Семь ключей к современному искусству
Žurnāls Baltais valis Nr.28
Выдающиеся собаки! Героические истории о верных псах
The Worry Tiger (Paperback)
Шариковая ручка Meow, синяя
Миссия дикого робота (3)
Восьмирье. Окна Делириса (7)
Большая книга. Животные
Падение Османской империи. Первая мировая война на Ближнем Востоке, 1914–1920 гг.
#НенавистьЛюбовь (2)
Разговоры с друзьями
Vardes un Krupja piedzīvojumi
Битва за прошлое. Как политика меняет историю 




There are no reviews yet.